C.H.O. un signe fort du malaise !

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Notre Responsabilité Universelle = sortir de ce malaise !

Désolé…

Ce terme de CHO “Chief Happiness Officer”, “Manager du Bonheur des salariés” qui fleurit à droite à gauche au fil des jours me donne la nausée…

“Vous risquez de vous faire massacrer émotionnellement dans les heures ou mois qui viennent par un Burn-Out ou autre syndrome sociétal devenu commun, mais allons-y gaiement, tous ensemble !!! WooHooo !”

Même s’il fait parfois bon vivre dans certaines de nos entreprises, cette fuite en avant est un véritable emplâtre sur une jambe de bois. Je n’ai rien contre certains de mes bons amis qui officient en C.H.O. pour des sociétés et le bien-être de leurs salariés mais le malaise est tellement plus profond.

Notre civilisation occidentale et nos entreprises, toujours plus structurées techniquement avec un monde digital qui garde tout le monde sous pression (et cet article y contribue…!) se déshumanise depuis 50 ans comme jamais.

Les liens s’étiolent et nous, humains, nous appauvrissons émotionnellement, nous souffrons, de plus en plus. Cette forme de mort émotionnelle dure la plus grande partie de nos journées si on combine le temps de travail, les transports et le sommeil, une forme d’évasion qui nous reste…

Socialiser devient un luxe. Expérimenter de fortes émotions avec les autres est même devenu un eldorado de business.

Garder les salariés la tête hors de l’eau, c’est vital pour que le système survive !!!

Tout est bon pour nous donner du “bonheur” et faire tenir les salariés pourvu que la machine tourne. Nos fameux C.H.O. sont apparus dans la Silicon Valley pour y répondre efficacement. Quel malheur notre propre système fait traverser aux êtres humains ! Quelle tristesse immense !

Cela doit changer, espérant que mes amis Chief Happiness Officers doivent rapidement se convertir sur des missions humaines profondes et structurantes pour le bien de tous.

Des éléments de solutions comme l’#UltraPerformance existent.

Responsabilité Universelle = sortir de ce malaise !

Cela demande une attitude nouvelle où l’humain et la vraie connexion humaine, reviennent vraiment au centre du jeu, tout en conservant les outils puissants existant dans nos organisations. Emotions et dimensions techniques peuvent tout à fait cohabiter.

Une autre dimension où les personnes peuvent à nouveau s’exprimer et déployer leurs talents propres, tout en atteignant des objectifs avec aisance. C’est la notion d’UltraPerformance.

Si c’est possible ! Ce temps viendra, bientôt, nombreux sont ceux qui en prennent conscience et vont y contribuer à travers la planète.

Vous d’ailleurs qui lisez. Je l’espère. Merci.

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