


Tribe’s Méthod : Atteindre l’ultraperformance en réactivant nos ressources intérieures
Ce monde qui nous entoure peut nous paraître fascinant et excitant, sombre et dangereux, incontrôlable, décadent ou fleurissant. Une chose est certaine, ce monde est le fruit de l’homme et de son cerveau cartésien, qui a privilégié performance technologique et process, et écarté sa propre dimension émotionnelle.
Aujourd’hui, tout s’accélère et notre propre existence semble nous échapper, les émotions sont sciemment exclues du quotidien de notre monde professionnel. Nous avons perdu l’usage de cette force intérieure, nos émotions et nos sens sont inhibés. La Nature et notre planète en sont même asphyxiées.
Se réapproprier notre dimension émotionnelle pour atteindre l’équilibre
Pourtant, paradoxalement, une nouvelle dimension se présente à nous : pourquoi ne pas faire des excès de ce monde bizarre une force pour le sublimer ? Notre nature profonde d’être humain et nos sens les plus profonds ne seraient-ils pas la source d’une nouvelle ère pour l’humanité et notre planète ?
Oui, ce magnifique potentiel émotionnel, présent en chacun d’entre nous, peut être réactivé pour devenir la force équilibrante qui fait souvent défaut dans notre monde pour passer de l’Equipe à la “Tribe”.
La démarche de “TRIBE’S method” anime certaines ressources puissantes de notre nature primale et tribale profonde, pour sublimer ce monde pourtant décrit et perçu comme très avancé.

Tribe’s Method ?
Les 5 piliers chronologiques de Tribe’s Method
TRIBE’S s’appuie sur les 5 piliers chronologiques suivant :
- “Team”,
- “Reconnection”,
- “Inspiration”,
- “Behavior” & “Emotions” pour servir
- les “Stratégies” à mettre en œuvre.
En filigrane, T.R.I.B.E’s permet d’initier une réflexion en profondeur sur 4 points principaux :
- le rôle de chacun,
- les modalités d’exercice quotidien de sa mission et l’impact de son image,
- la capacité à trouver des appuis de confiance dans son entourage,
- l’analyse de ses comportements et la portée de sa communication sous le prisme « inspirationnel » et relationnel.
Au quotidien, la Tribe constituée montre des signes forts et pérennes
- le groupe avance naturellement ensemble de façon homogène :
- l’Ego diminue jusqu’à disparaître,
- Le jugement de l’autre et les tensions s’effacent,
- Leadership & Management alternent en fonction des situations,
- Le manager évolue pour être davantage dans l’opérationnel,
- Fiabilité, productivité et rayonnement du groupe sont décuplés,
- Equilibre, efficacité et bien-être augmentent.
En rééquilibrant ainsi compétences et lien émotionnel, quelle que soit la difficulté perçue de la tâche, nous pouvons retrouver une confiance profonde en nous et notre avenir.
Adossée aux compétences techniques et organisationnelles nécessaires à la performance, cette force nouvelle mène à une réussite sublimée, entière et gratifiante, une réussite dans le respect de soi, des autres et de la nature : l’UltraPerformance et l’harmonie !
Léocadie EBAKISSE
& Marc AMERIGO
/ Co-inventeurs de la méthode TRIBE’S
Léocadie Ebakissé
International Executive Coach – Transformational Trainer – Speaker & FacilitatorSe (re)connaître est la condition préalable au dépassement de soi, à la réalisation de soi et à la performance dans des contextes en mutation

Léocadie EBAKISSÉ
International Executive Coach certifiée par l’Institut de Coaching International de Genève (ICI), par Talent Manager Espagne/Université Cudec Mexique “Systemic management & constellation organization” ainsi qu’en Cohésion d’équipe par PPI à Lyon ; Ses interventions sur des environnements complexes et en mutation ont pour principaux objectifs d’amener ses clients à :
• Découvrir son identité de leader, renforcer son self-leadership et créer son empreinte managériale
• S’engager et prendre des décisions à fort enjeu stratégique et opérationnel afin de les incarner au quotidien
• D’accompagner les transformations personnelles, culturelles, managériales et comportementales
• Donner du Sens à sa vision pour développer le plaisir, la motivation et l’ultra performance individuelle et collective
• Initier des pratiques d’accompagnement intégrant la reliance et l’alliance pour construire l’interdépendance des équipes
Léocadie est également diplômée de l’Institut de Gestion Sociale (IGS Paris) en Management et développement des ressources humaines et en process communication. Co-créatrice de la méthode TRIBE’S intégrée aux accompagnements et aux conférences; Elle est sollicitée pour accompagner les dirigeants et leurs lignes managériales dans des projets à fort enjeu stratégique et opérationnels.
Types d’interventions :
• Coaching individuel de dirigeants : prise de poste, leadership, management transformationnel, postures agiles
• Coaching collectif à destination des lignes managériales & des Dirigeants (Comité de direction, Comité exécutif & Gestion de projets) : Ateliers de Co-développement flash et de facilitation stratégique, coaching « paroles & postures », coaching de performance, coaching des talents relationnels, coaching d’organisation et cohésion d’équipe, développement personnel. Ateliers de résolution de problèmes, Ateliers Collaboratif & créativité,
• Team building expérientiel & Conférences thématiques : Cohésion d’équipe, mental building, workshop. Animation de Forum ouvert & World café.
Langues d’intervention : Français, Anglais & Espagnol
Photos /Speed World Record by Eric BARONE (227.72kph)/March 2017
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