CONSULTING & ACCOMPAGNEMENT TERRAIN

Des Flux vers le Flow

FLASH

Consulting One-to-One

Programme curatif (A)

Cette prestation de consulting permet de cibler une problématique spécifique et d’y répondre efficacement.

Tests en soufflerie, Marc Amerigo - ZephirProject Richard Bord

Cet accompagnement de consulting FLASH  est proposé pour chacun des sous-thèmes traités (voir ci-dessous).

Format (défini lors du brief) : session de 1 à 3 heures.

Résultats impactants : créer une stratégie pertinente et opérationnelle répondant au problème rencontré.

Différenciation : Efficacité de la réponse, qui respecte les contraintes de l’environnement d’intervention.

Méthodes et approches éprouvées (adaptées au besoin).

IMMERSION

Consulting One-to-One & to-Many

Programme préventif (B)

 

Cette prestation permet de cibler une problématique globale et d’y répondre efficacement.

ultraperformance The_Art_Of_Ultraperformance ultra-performance human_empowerment epanouissement_humain human decideurs decision-makers tribe tribu motivation depassement transformation innovation chaos performance harmonie management leadership commitment engagement harmony universal_responsibility responsabilité_universelle shiftyourbrain brainshift conférencier speaker seminar séminaire marc-amerigoCet accompagnement de consulting en IMMERSION est proposé pour chacun des grands thèmes traités (voir ci-dessous).

Format (défini lors du brief) : pack 4 jours, sur site & en ligne, fréquence adaptée au besoin.

Résultats immédiats : développer l’autonomie sur les solutions élaborées ensemble, et créer une stratégie pertinente, opérationnelle et évolutive, déclinée sur la durée.

Différenciation : Efficacité de la réponse, qui met en lumière les ressources techniques et humaines disponibles.

Méthodes et approches éprouvées (adaptées au besoin).

LEADING PROJECT

Consulting One-to-All

Programme préventif (C)

 

Cette prestation permet d’adresser efficacement des problématiques complexes en activant la puissance de l’intelligence collective.

Atelier brainstorming collaboratif stratégique - Marc Amerigo & HYFEN

Ce training LEADING PROJECT est un consulting proposé pour chacun des grands thèmes traités (voir ci-dessous).

3 Formats possibles (choix défini lors du brief) : durée de 6 semaines / 6 mois et 13 mois, inter-sessions adaptées au besoin.

Résultats pérennes : renforcer l’autonomie, acquérir des outils d’intelligence collective, faire du groupe un soutien durable au développement.

Différenciation (en complément de (B)) : Travail complet sur l’état d’esprit (mindset) et la relation à soi, à l’autre, au groupe et au système complexe au service du projet.

Méthodes et approches éprouvées : combinaison de nos savoir-faire adaptée au besoin.

EXPLOREZ NOS THEMES &  SOUS-THEMES D’INTERVENTION EN CONSULTING POUR VOTRE ACCOMPAGNEMENT

nos 25 ans d’expérienceour 25 years experience

THEMES CONSULTING TECHNIQUE

Des Performances Techniques insuffisantes

Des Performances Techniques insuffisantes

Par exemple :

  • Ecart de prestation évitable (réel % prévu)
  • Objectif non atteint
  • Trop de ressources consommées (consommables / J.h / location)
  • Interaction coactivité

Des Coûts & Délais non tenus

Des Coûts & Délais non tenus

Par exemple :

  • Risque de ne pas tenir les délais
  • Risque de dépassement de budget

Des Problèmes de Sécurité

Des Problèmes de Sécurité

Par exemple :

  • Usure des messages Sécurité communiqués
  • Le personnel semble non concerné en opération par la sécurité
  • Mauvaise cotation Tf et/ou Tg

Impact Covid-19

Impact Covid-19

Par exemple :

  • Fonctionnement en mode dégradé (peu de personnel / livraisons / imprévus / mental…)
  • Procédures Gestes Barrières hyper-contraignantes
  • Entreprise en difficulté
  • Système économique sous contraintes

THEMES HUMAINS

Les Nouveaux Modes de Travail

Les Nouveaux Modes de Travail

Par exemple :

  • Les 7 fondements clefs du manager
  • Manager ses équipes à distances & dispersées
  • Reconstruire ses repères dans un monde incertain
  • Leadership de crise dans la complexité

Un Manque de Motivation & d'Engagement des Equipes

Un Manque de Motivation & d'Engagement des Equipes

Par exemple :

  • Absentéisme
  • Rendements et efficience faibles
  • Turn-over important sur le projet
  • Mauvaise image donnée au client

Des Tensions / Relations difficiles dans / entre les Equipes

Des Tensions / Relations difficiles dans / entre les Equipes

Par exemple :

  • Chacun pour soi / individualisme
  • Conflits entre les personnes / équipes
  • Pas de transparence / problèmes cachés

Un Management Intermédiaire non aligné avec la Vision

Un Management Intermédiaire non aligné avec la Vision

Par exemple :

  • Chacun défend aveuglément ses intérêts, perte de sens global
  • Silos renforcés : chacun garde son ancienne approche
  • Messages contradictoires ou dissonants auprès des personnels
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