Pourquoi cultiver un mindset d’explorateur ?

C’est un lieu commun de dire qu’un projet doit se structurer en amont, se préparer avec minutie, se planifier. Au mieux de notre savoir-faire.
Mais il n’y a pas de perfection en la matière, chaque leader / manager / équipe modèle son projet à sa façon.

Par contre, plus le cadre et l’organisation sont rigides, et plus l’opportunité exceptionnelle mais imprévisible reste masquée.

Ce mindset d’explorateur, comme une boussole, apporte cet esprit totalement ouvert sur tous ces petits signes que l’on peut croiser sur notre chemin.
Devenir ainsi capable de capter ces signaux faibles, faire preuve de curiosité, de créativité pour ouvrir de nouvelles voies. Et repousser les limites de notre performance au-delà de toute attente.

C’est un de nos 7 piliers dans ZephirProject avec Antoine Albeau et toute l’équipe.

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Avez-vous participé (ou piloté) à un projet porté par ce mindset d’explorateur ?

Quand ce Mindset d’Explorateur est assimilé par toutes les personnes d’une équipe, on peut littéralement abattre des montagnes. On se nourrit de la difficulté, on se transcende vers un objectif même s’il évolue. La satisfaction que l’on en retire est sans limite individuellement comme collectivement. Ainsi Mike Horn peut écrire en toute humilité : «Je n’établis pas de nouveaux records à battre, je modifie une certitude : ce qui était théoriquement impossible ne l’est plus.»

Synthèse du pilier « Mindset d’Explorateur » :

Malgré un haut niveau de préparation, tout peut arriver, et c’est «OK», la nature est bien faite, nous pouvons garder confiance en nous et entrer en action sans perdre une seconde : observer, innover, agir et influencer la situation.